银行版块股票、茅台股票现在还可以配置吗

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今天看了个大v的文章,说到KTV的兴衰。

KTV在华人届比较流行,最早起源于台湾。说是买音乐、MTV光碟的老板,为了卖碟,开了个小包间,客户可以试碟,可以试唱。

唱过KTV的朋友们都知道,这个一旦开始唱,是容易上头一小阵子的。有的人就喜欢唱。有的会唱,平时不太唱,但是麦克风前唱了一首,马上就打开了即时的兴趣,还会很积极的想唱几首别的。

所以,试碟的客户,唱起来很嗨,这个试唱小包房就火了起来。老板有心计,顺着这个路子开起了钱柜。

后来在北京、上海,钱柜更是大火。上海的钱柜在市中心的繁华地段,复兴公园。装修豪华,设施一流,消费不菲,夜夜笙歌。

后来就走下坡路了。钱柜后,台北纯K火了一段时间,可能风格、歌曲都与时俱进了一些。说钱柜火的时候,每月收入1000万,低估是只有60万/月。可以说是断崖跌落。

另外有些杂牌子的KTV,开来开去只能开到社区商业的顶层、或者地下室,装修陈旧,无力翻新,房间通风、味道,也是有得一闻。只有白天还能接待接待退休大妈团。

KTV的商业模式,应该是没落了。有些APP,类似唱吧,可以给唱K的感觉,但是没有线下的现场感,没有互动、社交,感觉体验也是大打折扣。有酒店、商场的小亭子唱吧,感觉就像很多地方的按摩椅,大多时间都是闲置的。

唱K是个社交活动,一群人去才有意思。尽管一群人去,麦霸还是想自己一个唱,但是没有人参与、没有人听,自己在一个小亭子里唱,我觉得麦霸也唱不了几分钟就没意思了。

所以不管是传统的KTV,还是K歌APP,还是唱吧小亭子,我觉得,都是小众、没落的模式。

想到这几天,俞敏洪在尝试带着老师直播,卖农产品。很辛苦、艰辛的尝试。

农场评不好卖。不是标品,容易损耗、变质,客户体验容易不好。容易被投诉、退货。而且农产品的价值,很难支撑新东方的转型。

当然,卖农产品、支农,有积极的意义。新东方用自己的影响力,推动农业,有积极的意义,也有价值。也许可以用老师的影响力,做爆款农产品。谁知道呢。

但是,我想说的是,商业模式是个很重要的投资考量。

KTV的没落、新东方受政策影响,我想到巴菲特说过,银行是个很好、长期存在的商业模式。不正是这么回事儿嘛。

茅台、银行都是很好、永续、利润率高、市场规模、利润率都不错的商业模式。

这就是为什么,他们都是市场、基金的基石仓。

投资者也应该考虑自己的基石仓。只有基石仓的商业模式是长存、好生意,仓位才能长期稳健。

我只不过提醒自己,又印证了老巴的一个观点,要提醒自己,不能太激进,都买新经济股票,要永远关注配置了足够的基石、稳定仓位。

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